La factibilidad Técnica, Económica y Operativas son parte de la
formulación de un proyecto sobre la base de su estructuración metodológica, la
identificación clara de relaciones causales entre problemas y soluciones,
diseñando estrategias de ejecución con la finalidad de dar respuesta a esas
necesidades investigadas y planteadas con anterioridad.
Integrar los diferentes aspectos que forman las factibilidades técnicas,
económicas y operativas, mediante la formulación y evaluación de un proyecto,
constituyen un instrumento fundamental para la toma de decisiones, puesto que
el resultado de la evaluación informa sobre su viabilidad.
En el mismo orden de ideas, se
definen las siguientes factibilidades como:
1) Económica: Relación costo-beneficio. Debe mostrarse que el
proyecto es factible económicamente, lo que significa que la inversión que se
está realizando es justificada por la ganancia que se generará (Valor agregado,
Actualizaciones, tiempo de respuesta entre otros). Para ello es necesario
trabajar con un esquema que contemple los costos y los beneficios:
* Costos: Debe presentarse la estructura de los costos contemplando costos fijos y variables.
* Beneficios: En este punto
el producto o servicio debe explicarse brevemente cuales son los tangible e
intangibles, directos e indirectos, cómo se ha definido éste, ya que es
fundamental.
2) Operativa/Humana: Hace referencia a los aspectos humanos que involucren,
tanto directa o indirectamente, a todos los integrantes de la comunidad, bien
sea, los beneficiarios y los beneficiados. En pocas palabras, es determinar si
existe factibilidad al realizar un proyecto en una comunidad compuesta por
personas que demostrarán las capacidades y cualidades para que dicho proyecto
se lleve a cabo.
3)
Técnica/Tecnológica: Son todos
los conocimientos que puedan ponerse en práctica para lograr el objetivo
fundamental del proyecto correspondiente; el aprovechamiento
de la tecnología es un punto fuerte que genera una base sólida a la solución, o
las posibles soluciones del problema.
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